Модель показателей
Metric model
Единые определения KPI, источников и правил расчёта.
Shared KPI definitions, sources and calculation rules.
Railway / BI
Операционные данные превращаются в понятную систему контроля, аналитики и принятия решений.
Operational data becomes a clear system for control, insight and decision-making.

ЗадачаChallenge
Данные о движении, инфраструктуре и операционных событиях поступали из разных источников и описывались неодинаково. Это усложняло сравнение показателей и замедляло ежедневные решения.
Movement, infrastructure and operational-event data came from multiple sources with inconsistent definitions. This made comparisons harder and slowed daily decisions.
Мы структурировали требования и потоки данных, описали API, правила расчёта и роли пользователей, связав операционный контекст с управленческой аналитикой.
We structured requirements and data flows, defined APIs, calculation rules and user roles, connecting operational context with management analytics.
Единые определения KPI, источников и правил расчёта.
Shared KPI definitions, sources and calculation rules.
Маршруты, преобразования, проверки и частота обновления.
Routes, transformations, checks and refresh frequency.
Контракты обмена между операционными и BI-системами.
Exchange contracts between operational and BI systems.
Представления под задачи руководителей и диспетчерских ролей.
Views tailored to management and operational roles.
ПроцессDelivery
РезультатOutcome
Понятные показатели, прозрачное происхождение данных и панели, которые помогают увидеть отклонение и перейти к действию.
Clear metrics, transparent data lineage and dashboards that turn deviations into action.
Обсудить задачуDiscuss a project↗